Ситуационный анализ

Это оценка текущего положения компании на рынке по комплексу критериев: доля рынка, соотношение с конкурентами, эффективность каналов сбыта и маркетинговой стратегии, сильные и слабые стороны, угрозы внешние и внутренние, потенциал развития. Важную роль играет всесторонний разбор внешних факторов, влияющих на бизнес.

Позволяет решить следующие задачи

  • Построение или корректировка стратегии компании.
  • Прогнозы развития на конкретный период времени.
  • Поиск средств достижения поставленных бизнес-целей.
  • Определение позиционирования компании.

Что даёт проведение ситуационного анализа?

Чёткие представления о текущем состоянии рынка.
Надёжное прогнозирование будущей ситуации в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
Своевременное предотвращение угроз стабильности бизнеса.
Получение конкурентных преимуществ.
Открытие новых потенциальных возможностей для развития своей компании.
ВАЖНО! Необходимо регулярное обновление данных ситуационного анализа! Рекомендуемый интервал – 1 раз в год.

Некоторые кейсы с использованием ситуационного анализа

Получите пример и персональное предложение на исследование

Оставьте свои контакты, мы свяжемся с Вами в течение 1 рабочего дня
Нажимая кнопку "Отправить", я подтверждаю свою дееспособность, даю согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с Условиями