Ситуационный анализ

Это оценка текущего положения компании на рынке по комплексу критериев: доля рынка, соотношение с конкурентами, эффективность каналов сбыта и маркетинговой стратегии, сильные и слабые стороны, угрозы внешние и внутренние, потенциал развития. Важную роль играет всесторонний разбор внешних факторов, влияющих на бизнес.

Позволяет решить следующие задачи

Построение или корректировка стратегии компании.
Прогнозы развития на конкретный период времени.
Поиск средств достижения поставленных бизнес-целей.
Определение позиционирования компании.

Что даёт проведение ситуационного анализа?

Чёткие представления о текущем состоянии рынка.
Надёжное прогнозирование будущей ситуации в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
Своевременное предотвращение угроз стабильности бизнеса.
Получение конкурентных преимуществ.
Открытие новых потенциальных возможностей для развития своей компании.
ВАЖНО! Необходимо регулярное обновление данных ситуационного анализа! Рекомендуемый интервал – 1 раз в год.

Некоторые кейсы с использованием ситуационного анализа

Получите пример и персональное предложение на исследование

Оставьте свои контакты, мы свяжемся с Вами в течение 1 рабочего дня
Нажимая кнопку "Отправить", я подтверждаю свою дееспособность, даю согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с Условиями